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　　华夏时报记者 李明会 北京报道 　　上市银行与中小股东之间的博弈再度升级。 　　日前，上市银行青农商行（即“青岛农村商业银行”）私募股东同发裕（深圳）投资有限责任公司（下称“同发裕投资”）再度提交临时提案，要求加大分红力度，但被董事会以“不具备以自身名义提起临时提案的主体资格”为由拒绝提交股东大会审议。 　　记者注意到，同发裕投资提议2025年度每10股派发现金红利2.00元（含税），较青农商行今年4月披露的每10股派发1.20元的方案高出67%。按现有方案计算，该行2025年度拟派发现金红利约6.67亿元，占归属于母公司股东净利润的比例为21.31%，在A股上市银行中处于较低水平。若按同发裕投资提议方案执行，青农商行2025年度分红总额将较现有方案增加超4亿元。此外，同发裕投资同时提议，提高2026年至2028年现金分红比例，要求不低于36%。 　　近年来，监管部门持续倡导上市公司加大现金分红力度、提高分红频次，增强投资者回报。在此背景下，青农商行分红比例是否具备提升空间，后续是否会回应股东诉求调整分红政策？《华夏时报》记者就此分别致电该行披露电话并发送采访函至官方邮箱，截至发稿前未获回复。 　　三份提案遭驳回 　　日前，青农商行发布公告称，收到同发裕投资提交的三份临时提案，但经董事会审查后决定不予提交将于6月25日召开的股东大会审议。 　　根据同发裕投资提供的私募投资基金备案证明等资料，同发裕投资作为基金管理人，代同发裕传承辉煌私募证券投资基金（下称“提案股东”）行使股东临时提案权。 　　公告显示，同发裕投资这三份提案内容主要围绕分红、高管薪酬等议题展开。一是《关于连续三年实施三季报现金分红的议案》，要求2026年至2028年三个会计年度，以各年度三季报所载“归属于上市公司股东的净利润”为分红基数，现金分红比例不低于净利润的36%；二是《2025年利润分配方案》，提议每10股派发现金红利2.00元（含税）；三是《董事、高级管理人员薪酬管理办法》，建议董事和高管基本薪酬按月支付，绩效薪酬实行“月度预发、年度清算”制度。 　　对此，青农商行以提案股东不具备临时提案主体资格为由，拒绝将相关提案提交股东大会审议。该行表示，截至2026年6月8日，提案股东通过信用证券账户持有公司股份5600万股，通过普通证券账户持有公司股份4600股。信用证券账户记录的证券应当由证券公司以自己的名义行使对发行人的权利，提案股东通过普通证券账户所持股份比例不足1%，因此，提案股东不具备以自身名义提起临时提案的主体资格。 　　上海新古律师事务所主任律师王怀涛在接受《华夏时报》记者采访时表示，青农商行以“不具备提案资格”为由拒绝同发裕投资，核心争议在于融资融券信用账户中的股东权利归属问题。根据《上市公司股东大会规则》第十四条及交易所相关指引，股东行使提案权的前提是依法持有公司股份，而信用账户中的股票所有权结构较为特殊——投资者虽享有标的证券的权益，但名义持有人为证券公司，形成“投资者—证券公司—登记结算公司”的三层法律关系。 　　“青农商行援引此规则，实质上是将信用账户持股与直接持股进行了区分，这一抗辩在现行规范框架下具有一定依据，但并非无懈可击。”王怀涛建议，信用账户股东若欲顺利提交提案，可考虑采取以下三种路径。其一，通过证券公司向上市公司申请将股票划转至普通账户，恢复直接持股状态后再行行使权利；其二，联合多名信用账户持有人，通过证券公司统一协调，以一致行动人名义集中行使提案权；其三，在章程允许范围内，争取董事会认可信用账户实际权益人的股东身份。 　　“需要指出的是，随着融资融券业务规模扩大，信用账户股东的治理参与权问题已日益突出，监管部门或需尽快出台明确规则，平衡交易便利与股东权利保护之间的关系。”王怀涛如是说。 　　分红率连续三年不足25% 　　值得一提的是，这并非同发裕投资首次与青农商行董事会就分红问题产生交锋。 　　2025年8月，在青农商行临时股东大会召开前夕，同发裕投资曾就实施三季报现金分红事项提交临时提案，当时同样遭到董事会拒绝。 　　彼时，同发裕投资代表旗下3只私募基金，由其牵头联合11名自然人股东共同提交分红议案，全体提案方合计持股比例超过3%。然而，青农商行当时以内容违反相关规定为由不予提交，指出议题及内容为中期分红及董事会授权等相关事项，违反了相关条款中关于下一年度中期分红授权事项由年度股东大会审议的规定。 　　记者注意到，青农商行近三年现金分红率均不足25%。数据显示，该行2023年至2025年分红率分别为21.64%、23.34%和21.31%，呈波动下行态势。而2022年该行更是全年未实施现金分红，引发市场广泛关注。 　　日前，亦有投资者在互动平台向青农商行董秘发问，“您觉得现在公司股息分红低于25%合理吗？每股未分配已经是2.76已经和股价接近持平。” 　　对此，该行董秘回应称，本行属于银行业上市公司，根据相关法律法规和本行章程，利润分配需要依法提取公积金、一般风险准备等后，再向股东分配，未分配利润将补充核心一级资本，用于推进各项业务持续稳定增长，满足监管要求，增强抵御风险能力，维护投资者长远利益。 　　关于现金分红比例，青农商行在2025年度报告中提到，公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。同时，根据该行《未来三年（2025-2027年）股东分红回报规划》，当其发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，现金分红比例才会进一步提高，分红比例最低为40%。

　　核心要点 全球高达 79% 的数据中心面临极端气候气象事件带来的突发性高风险。 超半数数据中心所在区域长期遭受持续性气候压力。 数据中心的常规设计使用年限为 20 至 30 年，投资者往往未能考量气候变化带来的长期运营风险。 2026 年 5 月 31 日，美国弗吉尼亚州斯特林市，亚马逊云科技 IAD10 数据中心。 　　周四发布的一项研究显示，全球绝大部分数据中心算力设施正面临突发性气候灾害带来的高风险。 　　气候风险分析机构第一街公司发布的这份报告指出，79% 的数据中心算力资产暴露在各类极端气候灾害之下，包括洪涝、强风、山火等。这类灾害会造成数据中心运营中断、停机时长增加，同时大幅推高保险费用与设备维修成本。 　　本次研究一共调研了全球 97 个数据中心重点市场。 　　第一街公司首席执行官马修・伊比在公告中表示：“目前绝大多数实体资产的保险承保依旧依赖历史气象数据，但当下的气候环境早已不再遵循历史规律。随着高温、干旱、水资源紧缺问题日益凸显，老旧的风险评估模型已经无法全面识别潜在隐患。” 　　研究同时发现，全球超过半数的数据中心布局在长期遭受极端高温、干旱等持续性气候压力的地区，这类气候问题会拉低数据中心能源利用效率、推高运营成本。 　　虽然飓风这类突发极端天气会加剧运营风险，但从财产损毁与经济损失两个维度来看，气候变化带来的长期性影响造成的破坏往往最为严重。 　　第一街首席经济学家杰里米・波特表示，传统的回溯式风险评估模型并未纳入气候变化因素，也没能全面覆盖各类潜在风险来源。 　　“归根结底，我们一直低估了气候带来的系统性风险。” 他说道。 　　波特指出，各国政府沿用的气象评估模型已经过时，仅依托历史降水数据测算风险，并未纳入全球变暖带来的气候变化效应。随着地球气温升高，大气水汽含量提升，暴雨洪涝的发生频次与强度持续走高。 　　研究警示，不少数据中心投资方在项目开发阶段只参考传统财务指标，忽略了气候变化对未来二三十年长期运营环境的冲击，而数据中心的常规设计使用年限恰好为 20 至 30 年。 　　伊比表示：“将气候风险纳入保险承保与资本配置决策的投资者，能够精准筛选抗风险能力更强的落地区域，规避定价失衡的隐性风险。” 　　不过目前已有部分开发商与运营方在数据中心规划设计阶段就纳入气候风险考量。 　　例如数据中心运营商数字房地产信托就重点保障机房冷却系统的供水稳定性。 　　该公司首席执行官安德鲁・鲍尔今年早些时候在《地产观察》播客节目中介绍：“我们全球 300 多个数据中心，几乎全部采用无水冷却系统或者闭环水循环系统，全程没有水分蒸发损耗，这也是我们主动投入资金布局的方向。” 　　波特认为，开发商虽然可以通过优化建筑围护结构，也就是建筑室内外的防护隔断来抵御极端天气，但想要全面摸清数据中心内外部的气候脆弱性，关键在于配套市政基础设施系统的抗灾能力。 　　他建议开发商不能只局限于建筑、地块本身的风险评估，需要站在系统层面统筹考量，涵盖区域配套基础设施、当地人口与社会配套等要素。 　　“建筑改造可以有效缓解突发性气候风险，这一点相对容易解决。但我们更要着眼整体系统：区域基础设施、应急疏散通道、场地交通、电力供给。除了建筑本身的防灾改造，所在社区的整体防灾能力同样至关重要。” 　　研究显示，不同地区面临的气候风险差异显著： 　　亚太地区有 89% 的数据中心算力资产处于气候高风险区间，为全球最高；美洲地区该比例为 50%，欧非中东地区为 46%。 　　不少行业增速最快的数据中心市场，恰恰也是气候灾害高发区域，例如美国北弗吉尼亚、马来西亚柔佛州、法国马赛；北欧地区整体气候风险最低。 　　波特表示：“全球突发性气候风险排名前十的数据中心市场大多位于美国，主要面临大风、洪涝威胁；相对而言，美国遭受持续性高温、干旱这类长期性气候灾害的风险低于全球其他地区。”